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• 1、中国收购的外国汽车品牌有哪些？
• 2、中国那些企业收购了国外的汽车品牌
• 3、被中国收购的国外汽车品牌有哪些？
• 4、中国某企业吞并瑞典沃尔沃公司是属于引进来还是走出去
• 5、哪些国际品牌被中国收购了
• 6、中国企业收购外国企业案例，越多越好

问题1：中国收购的外国汽车品牌有哪些？

中国汽车界有过相当多数的收购并购外国汽车品牌和汽车配件的梦和行动，最终成功的寥寥无几。目前，据我所知的也就吉利收购澳大利亚DSI自动变速器公司。吉利目前还在收购福特旗下品牌沃尔沃，据说年前【2月8号】会有最终结果。而腾中收购悍马民用更是热极一时，好久没听说他们的消息了，等着看出招吧。而北汽则是收购了萨博，获得了萨博的新93和95的全部技术和生产资格。相比起此前上汽和南汽收购和瓜分英国老牌罗孚【ROVER】的惨痛教训，变成后来的上汽荣威【ROEWE】和南汽名爵【MG】,当然，现在上南合并了。希望中国的汽车工业不走少走弯路和不吃亏了。阿弥陀佛。

问题2：中国那些企业收购了国外的汽车品牌

可以说是毫无进展。总的来说。目前国内的汽车厂商都比较没有多少资金的。像沃尔沃 欧宝等等。是想买。可是拿什么买啊。自己的所有资本还没有人家的售价多

特别是沃尔沃如果是中国买下来。对中国的汽车业发展是有很大的好处的！因为中国的主要是品牌知名度低。而收购了国外著名知名车。则是历史的跨越。特别是吉利 奇瑞等等现在还在追赶合资车如果收购了欧宝或者沃尔沃则全免超越了。本田 通用等等车！

问题3：被中国收购的国外汽车品牌有哪些？

吉利又传要收购沃尔沃了，北汽在竞购欧宝失败后可能加入沃尔沃争取战……一波又一波的海外并购传闻此消彼长，可当记者拿传闻去向企业求证时，车企又都支支吾吾，或干脆否认或顾左右而言他，到底真相如何？本报记者采访了一直在为一些中国汽车厂商谋求海外发展的美国资深律师王树盛先生。王树盛告诉记者，目前在售的、并未最终签订收购协议的品牌，像欧宝、萨博、沃尔沃等，中国汽车企业收购的可能性不是很大。 原来是美国企业寻求中国发展 现在是中国企业要在美国找机会 王树盛所在的律师事务所有50多家中国的整车和零部件企业客户。以前他们事务所多是帮美国公司在中国拓展业务，最近两三年，中国企业要求来美国发展的势头越来越强劲。尤其今年，王律师说，几乎所有的中国客户都想要在美国购买资产。这让王律师的团队今年特别忙碌，在接受记者采访的前一刻，他还在帮助一家中国企业准备法庭需要的文件。 王律师告诉记者，其实在正常情况下，只要挺得住，企业的资产是不会卖的。但今年因为全球经济低迷，很多企业被迫甩包袱、卖家当，这对中国企业来说，当然是个难得的机会，每家企业都想抓住它。 而一些美国公司也委托事务所帮助寻找买家。这里面什么样的公司都有，比如底特律一些小的家庭企业，以前一年几千万美元的产值，生存是没问题的，但现在由于汽车企业采购力下降了，很多家庭企业没能力进行国际性的业务拓展，就只好卖掉。一些中型企业则因为从银行借不到钱，资金困难，销售下降，人工、原材料、现金流都出现问题，也只好被迫出让。而大型企业的问题就更加突出，像德尔福、韦士通这样的零部件企业也有类似的问题，整车企业采购一下降，利润本来就很薄的零部件企业就难以维持。破产是一条出路，卖掉一部分资产、关掉一部分工厂也是一种选择，这些都为中国企业创造了机会。 如果竞购中有欧美企业参与 中国企业一般很难胜出 虽然国内盛传吉利、奇瑞欲购买沃尔沃等品牌，但王树盛提醒大家期望值不宜过高。收购一个国际知名品牌不仅仅是资金问题，更是信心问题、能力问题。中国车厂是否有能力来保留和发展一个国际知名品牌，这是很多卖家担心的。其实，单从资金上讲，相信有些中国公司能买下通用。可买下来之后的投入和运营就不是那么容易了。一些中国企业对海外收购想法很简单，买下来，把生产线搬到中国去，其实这基本上不可能。先不说生产线能不能搬走，就是能搬走，很多问题也无法解决，比如品牌与当地经销商的合同怎么办？当地政府希望的稳定和就业怎么办？这也就是为什么一旦有了欧美企业加入竞购，中国企业基本上就没有机会的原因。土星卖给了本土经销商Roger Penske，欧宝卖给了麦格纳，萨博也卖给了瑞典本国企业Koenigsegg，这样的结局是毫不奇怪的。Roger Penske原来是做赛车起家的，在经销领域做得非常成功，他们实力雄厚，而且买下土星后，土星依然由通用生产，Roger Penske只做销售，这样的结局在美国可算是皆大欢喜，但这样的思路中国车企很难接受。因为中国车企是靠低成本发展起来的，如果买下一个品牌之后，依然在欧美生产，那么高成本问题就难以解决。 坦白说，中国车企如果真的想买这些海外资产，首先就要解决思路问题，要把它们当成国际品牌来买，也当成国际品牌来经营。如果现在做不到，就要慢慢来。王树盛举了个最通俗的例子，如果一个买家说我出很多钱买下这个品牌来，关掉它或搬走它，而另一个买家出钱不多，但承诺在当地生产和销售，那谁的机会更大一些呢？

问题4：中国某企业吞并瑞典沃尔沃公司是属于引进来还是走出去

首先应该明确的是，吉利收购沃尔沃，是“吉利控股集团”的行为，不是其分公司“吉利汽车”的行为。

沃尔沃的确不算是被“吞并”，企业并购并不能按大鱼吃小鱼来简单衡量。单就收购行为而言，是中国资本并购外国资本，进入外国市场的行为，属于企业走出去。

至于楼主的疑问和推荐答案中的说法，应该是考虑到吉利汽车公司计划与沃尔沃轿车公司成立合资企业在中国设立工厂，表面上看确实是外国资本引进来，但这是因为我国一直缺乏明确的对“资本”的国籍的定义，依然把中资100%收购的沃尔沃轿车按注册地认定为外资企业。如果有一看法发生改变，沃尔沃轿车被认定为中资企业，那就成了中国跨国企业在本国投资的行为，算不上严格的引进来。

个人观点，如有谬误，欢迎指正。

问题5：哪些国际品牌被中国收购了

1、联合利华从上海牙膏厂取得了 " 中华 " 和 " 美加净" 的品牌经营权；

2、达能收购乐百氏；

3、高露洁收购了中国扬州三笑集团的全部股价；

4、法国著名小家电企业SEB收购国内第一品牌苏泊尔；

5、法国欧莱雅收购小护士；

6、美国强生收购大宝；

7、美国高盛收购肉类食品第一品牌——双汇；

8、 南孚电池被其竞争对手美国吉列集团收购；

9、壳牌收购统一润滑油；

10、百威啤酒的制造商AB集团收购中国第四大啤酒商哈尔滨啤酒；

11、嘉士伯收购云南大理啤酒；（云南本省知名品牌，在云南占有1／3的市场份额）

12、无锡威孚是国内柴油燃油喷射系统的最大厂商，被德国博世并购；

13、北美最大的消费电子零售商百思买以1．8亿美元的价格，收购国内第四大家电连锁商江苏五星电器51％的股权，从而正式进入中国市场；

14、2004年美国约翰迪尔收购佳木斯联合收割厂。佳木斯联合收割机厂曾是全国惟一能生产大型联合收割机的企业，其产品占中国市场份额的95%。1997年，美国跨国公司约翰迪尔与佳联合资，到2004年改为独资公司，约翰迪尔遂取代了原佳联在农机市场的地位，我国失去了在大型农业机械领域的自主发展平台；

15、国际私募股权基金PAG接手了好孩子集团67.4%的股权；（中国最大的童车生产商）

问题6：中国企业收购外国企业案例，越多越好

联想收购IBM全球PC业务 5月1日，联想集团有限公司完成收购IBM全球PC业务。合并后的新联想将以130亿美元的年销售额一跃成为全球第三大PC制造商。新联想在中国个人电脑市场占有三分之一的份额，在全球企业个人电脑市场上占领先地位。新联想的强大实力包括国际知名的“Think”笔记本电脑品牌及中国知名的联想品牌等。 根据收购交易条款，联想支付给IBM的交易代价为12．5亿美元，其中包括约6．5亿美元现金以及按2004年12月交易宣布前最后一个交易日的股票收市价价值6亿美元的联想股份。交易完成后，IBM拥有联想18．9%的股权。此外，联想将承担来自IBM约5亿美元的净负债。联想个人电脑的合并使得联想的年收入将达约130亿美元，年销售个人电脑约1400万台。 明基收购西门子手机业务 持续亏损达5亿欧元(约合6．13亿美元)的西门子手机业务于上月被中国台湾最大的手机厂商明基收购。明基也因此一举跃升为全球第四大手机品牌。根据双方的协议，今年10月1日之前，西门子集团将补足西门子手机部门此前的亏损，以没有负债的净资产方式将其手机部门移交给明基，同时西门子再提供价值2．5亿欧元的现金和服务支付明基，投入未来手机核心专利的开发、行销以及品牌推广。此外，西门子还将以5000万欧元购入明基股权 以目前明基股价计算约为2．5% ，成为明基战略股东。此次交易，明基将免费使用西门子所有与手机相关的专利。西门子在与明基达成的交易中约定，自2005年10月1日开始，西门子手机事业体将在净值无负债的基准下，将资产完全转移至明基，包括现金、研发中心、相关知识产权、制造工厂以及生产设备与人员等，明基将开始负担一切生产及人工等开销。 金融界网站6月11日消息 据《金融时报》报道 据一位知情人士透露，中国家电制造商青岛海尔(Haier)正考虑收购通用电气(GE)的家电业务，并已开始就顾问服务与投行接洽。 海尔是全球众多有意收购通用电气家电业务的潜在竞标者之一，交易价值可能高达70亿美元。 该交易知情人士表示，来自韩国、德国、土耳其、墨西哥、瑞典和意大利的家电制造商以及私人股本集团都在考虑收购这块业务。该业务去年的销售额为72亿美元，但长期以来一直是通用电气盈利能力最差的业务之一。 2005年，海尔与私人股本集团贝恩资本(Bain Capital)和百仕通(Blackstone)联合竞购另一个美国的象征——家电集团美泰(Maytag)，但最终输给了Ripplewood Holdings。 此后，中国和印度的制造商一直在竞购美国制造企业，希望将其低成本生产设施与美国的品牌和分销结合起来。中国的家电和消费电器制造商不仅能够在价格，而且能够在质量上与韩国和日本竞争对手相抗衡。 同时，对于中国和印度企业而言，与几年前相比，资金已不是太大的障碍。 在最初考虑收购美泰时，海尔缺乏资金，不得不依赖于合作伙伴为交易提供资金。 但现在，人民币已经升值，而且中国政府正鼓励企业投资海外，旨在抵消一部分巨大的经常账户盈余。 中投公司(China Investment Corp)高管表示，其任务之一就是为这类海外收购提供资金。 中国国家开发银行(CDB)等银行也可能会为竞购提供资金，甚至在交易中取得部分股权。 尽管海尔现在不再需要合作伙伴的财务实力了，但管理问题仍是中国企业的弱项。 这意味着，海尔可能会考虑与美国本土合作伙伴结成战略联盟。 通用电气拒绝置评，记者也未能立即联系到海尔对此置评。

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