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导读问题1:日本曾斥资百万万,买下世界杯永久举办权,现在挣了多少钱?曾经日本人以170万美元永久买下,这就是排球世界杯的举办权。这几十年来,他们盈利了,受益匪浅。但没人想到...

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问题1:日本曾斥资百万万,买下世界杯永久举办权,现在挣了多少钱?

曾经日本人以170万美元永久买下,这就是排球世界杯的举办权。这几十年来,他们盈利了,受益匪浅。但没人想到,2018年女排世锦赛,比赛结束后,日本人算了一笔账,才发现自己在举办这场比赛上损失了16亿日元。为什么日本人获得了女排世界杯永久举办权?为什么当年日本永久买断女排世界杯主办权,现在是输还是赚

其实原因很简单。主要有两点。首先,他们确实是世界顶级球队和冠军。上个世纪,如果非要选出最好的女排,那绝对是日本队。他们三次获得世界冠军,两次获得奥运会冠军,还获得了世界杯冠军。他们依然保持着至今人们都无法超越的辉煌记录,那就是国际赛场上连续175场比赛。

当时他们有一个很大的松坡,周围有一个极其严格变态的教练,还有一套独特的训练技术,训练出了一个世界排球冠军的东方女巫。同时,她们也被FIVB评为上个世纪最好的女排。也许现在的球迷认为日本队排球打得不好,但很多人不记得或不知道他们是上个世纪的顶级排球队。

第二点是日本经济发达,有钱,世界排球联赛也是一个紧张艰难,没钱的时代。上世纪六七十年代,世界排球联赛打得如火如荼。然而,在资金方面也存在一些问题。如果他们缺少赞助商,他们没有太多的收入来源。

但此时的日本,作为当时第二大经济大国,从来不缺钱。此外,日本排球在中国很受欢迎,成为日本的第一项运动。因此,当时富有的日本人直接买断了170万美元,以及排球世界杯的举办权。可以说当时这样的举动也有利于世界排球的发展,对日本和世界排球来说绝对是双赢的事情。

然而,到了新大陆之后,日本的排球从神坛上掉了下来,开始走下坡路。但与此同时,中国女排和意大利、古巴、俄罗斯、美国等强队也站了出来,日本女排想翻身就更难了。在日本,他们已经赢得了举办这项活动的权利。这几十年里,他们之前一直盈利,但是没有人想到,18年后,他们也因为这个事件损失了十几亿。难怪业内很多人都支持日本人。现在是时候放开举办这个活动的权利了。

日本曾斥资百万万,买下世界杯永久举办权,现在挣了多少钱?

问题2:世界杯转播权花费如此巨资怎么回本?

规模规模庞大、消费能力日益增强的中国观众,是一部分。不过,如今大家更盯紧的,可能是转播权带来的巨额广告收入和分销收益。

拿2010年南非世界杯来说。土豆、优酷等6家视频网站,各以1500万元从央视获得新媒体转播权。也就是说,仅版权分销,央视当时获利就近亿元;不仅如此,当时央视旗下的相关体育节目,冠名报价区间更达4000万~7000万元。据悉,投放单价最高的企业,花费高达1.416亿元。

2014年世界杯,央视打出了另一手牌,在最后关头拒绝了各大网站的报价,只是分出了点播回看权。如此,体育频道自然成为广告主“众星捧月”的独家资源。有媒体统计,2014年世界杯央视收入超过15亿元。

不过,本届世界杯,央视“一反常态”,将新媒体版权授予了两家企业。

5月22日,中国移动旗下咪咕视频,宣布成为2018央视世界杯新媒体及电信传输渠道指定官方合作伙伴,获得全部64场央视世界杯赛事的直播和点播权;5月29日,优酷宣布和央视达成合作,拿到俄罗斯世界杯赛事直播、点播、花絮等多项权益。

能够拿下多项直播、点播、花絮权益,对于咪咕和优酷来说,想来是非常不容易。

阿里巴巴文化娱乐集团轮值总裁兼大优酷事业群总裁杨伟东,说的一番话就颇有意味:“我们不是出价最高的一方,央视选择我们基于两点考虑:相信我们是此次合作中最渴望达成合作的一方;我们提供的不仅是播放平台,而是借助阿里巴巴的生态去探索和合作。”

杨伟东透露,与央视的谈判持续了3天,一直到凌晨2点马云还在询问进度。

有媒体报道称,此次央视在临近开播前才宣布将转播权分销出去,优酷必然给出了相当有竞争力的价格。有市场人士预计,咪咕视频的版权花费预计约为10亿元人民币,据此推算,优酷的出价或达数亿元。

咪咕则没有正面回应有关新媒体版权价格的问题。不过,相关人士透露,与央视的沟通在数月前就开始,但直到5月下旬,才对外公布消息。

“新媒体发展了这么多年,第一次获得世界杯直播版权,咪咕视频对此非常期待。” 中国移动咪咕公司(咪咕视频母公司)业务发展事业群执行副总裁李军说。

问题3:世界杯电视转播权的钱怎么分

收入账本

“国际足联收入构成中主要分三部分,分别是转播权销售、厂商赞助、与世界杯相关的产品销售。”朱晓东称。

转播权销售一直是国际足联最稳固上升的收入来源。据官方数据显示,本届世界杯全球电视转播权已经卖出了27亿美元,而此前的2006年德国世界杯,国际足联获得12.2亿美元电视转播收入。

世界杯的厂商赞助,一向被认为是可以带来成功市场营销的。阿迪达斯利用世界杯的平台,一跃反超老牌体育运动品牌耐克,成为经典中的经典。以2002年韩日世界杯为例,当年,韩国现代汽车斥资15亿欧元成为官方8年顶级赞助商,同年现代汽车在美国的销量增长高达40%,品牌认知度从32%一举跃升至67%。

同时,国际足联为了提高赞助商的权益,本届世界杯推出顶级官方赞助商的策略,将以往10几个的官方赞助商,进行切割管理,分为8年顶级官方赞助商和4年顶级世界杯赞助商。

其中,阿联酋航空、阿迪、可口可乐、现代汽车等6家企业,成为了2010和2014年世界杯国际足联的8年顶级赞助商。而包括国内企业英利绿色能源控股有限公司在内的8家企业,则成为了国际足联2010年世界杯4年的顶级世界杯赞助商。

这些赞助商将获得国际足联赋予的赛场LOGO展示等相关权益,同时,付出相应的现金代价。

朱晓东介绍称,6家8年期的官方赞助商各家支付的金额不等,平均每家支付的平均金额为2.5亿美元,此外,8家世界杯顶级赞助商的招标价为每家6000万美元,而中国企业英利绿色能源实际支付金额应该在2亿元。以此计算,仅顶级官方赞助商的赞助收入,国际足联就有15亿美元进账。

国际足联剩余20%左右的收入,来自授权品牌产品销售等。据了解,国际足联指定了一家美国公司Global Brands Group,作为国际足联品牌授权产品的总代理,而Global Brands Group则以逐级代理的形式收取费用。在中国市场,该美国公司将业务分包给新加坡的一家公司运营。

由于国际足联运营世界杯的收益是集中在4年或者8年期,而且存在一定变数,因此,按年计算存在一定难度。朱晓东称,粗略计算,国际足联每年的收益约10亿美元。

不过,来自美国职业篮球联赛(NBA)内部的一份名为“NBA在中国价值所在”的报告显示,NBA、FIFA World Cup、F1是世界前三大最赚钱赛事,年均收益情况分别为33.5亿美元、17亿美元、15.5亿美元。

问题4:世界杯,国际足联是怎么获利啊?

大赛相关收入(Event-related Revenue),收入为 38.9 亿美元,占全部收入的近 93%,这里面最主导的是跟世界杯相关的。

转播权:共计 24.48 亿美元,其中世界杯的转播权售卖 24.08 亿美元,如果按收入高低排欧洲的转播收入最高,其次是亚洲和北非,再者是南美洲和中美洲,接着是北美洲和加勒比海。而其他 FIFA 活动的转播如联合会杯和世俱杯的转播就很便宜了,只有 4000 万。转播权这部分就占到了总收入的 58.4%。

各种赞助商赞助,总计 10.97 亿美元,占总收入的 26.2%。赞助商包括三个等级,依次按重要性排列为:FIFA Partner, World Cup Sponsors 和 National Supports。

世界杯授权收入:就是一些世界杯的周边产品的,如 2010 年的呜呜祖拉。这部分收入为 7100 万美元。

举办国一般和 FIFA 授权的一个叫 MATCH Hospitality AG 的公司合作,除 FIFA 外,这家公司也得到了欧足联和法网协会的授权。

这家公司提供主办方一系列的服务,比如对国内和国际市场分析,安排某场球赛应该在哪个城市举行来保证收益最大,等等对于商业策略的指导服务。FIFA 每年都会从这里收取授权费,这部分服务费为 1.2 亿美元。

问题5:足球世界杯的转播权要多少钱?

FIFA的转播费是非常可观的收入。据可靠消息,FIFA将2002年和2006年世界杯的转播权捆绑销售给了德国基尔希传媒公司和瑞士ISL,其费用就达到25亿美元,是1998年法国世界杯转播费用的整整10倍。FIFA计划将2010年世界杯和2014年世界杯转播权一起捆绑出售。经济学家说,将世界杯赞助费用和转播权销售费用作为摇钱树的FIFA总资产超37.5亿美元。但FIFA只用其中5%支援低水平地区足球运动。更令人惊奇的是,FIFA瑞士总部是一家法律上的非盈利机构。

本届世界杯之前,国际足联又初步打算,2010年和2014年两届世界杯,仅在英国、法国、德国、意大利、西班牙出售电视转播权的总价就要达到约12亿美元。

在中国大陆,中央电视台以2400万美元独家购得了2002年和2006年两届世界杯转播权。目前,中国大陆地区2010年和2014年世界杯转播权的归属尚无定论,但据央视体育中心主任江和平透露,正在谈判的价格除了央视以外,大陆没有其他电视台能够承受。

问题6:日本曾花费170万,买下女排世界杯永久举办权,现在回报如何?

在当今世界范围内的体育运动,中国女排在排球,是铅,取得了许多荣誉,但事实上在排球发展到中国,带来的女排成绩不是特别好,在整个世界的范围,日本女排处于领先地位,在各大游戏,非常完美,所以在中国女排崛起之前,日本女排还没有完全占据世界排坛的霸主地位。

日本女排已经引发了一场纪录,到目前为止不能够有一个团队来打破这个记录,175连胜是结实的,没有团队可以分手到现在,日本女排运动员东方新娘这样的标题,然后国家女子排球队的崛起,日本女排将逐渐下降。

现在,中国女排已经占据了统治地位。然而,当时的日本为了获得世界杯女排的永久主办权,实际上花了一大笔钱。现在,当看到回报的时候,很多人都说它特别神奇。关于这段历史,我们可以在下面进行详细的了解。

在20世纪60年代,日本女排的崛起是不约而同的。因为他们在球场上的出色表现,排球在日本非常受欢迎,甚至成为日本体育界最受欢迎的运动项目。

当时,排球运动在整个世界,不是特别重要,有很多国家甚至蔑视的运动,也不希望开发一个团队,更不愿意参加游戏,这导致世界排练在发展过程中,遇到了许多障碍,甚至停滞不前,当然,他们遇到的一个最大的瓶颈是举行一些世界级的竞争,但找不到赞助商,没有赞助商,没有钱。

没有钱就不能持有这样一个大事件,如果总是不能持有这样一个大事件,必然会使很多运动员寒心,随着时间的推移,排球运动可能消失在历史的河流,所以排练的过程中寻找赞助商的世界,也是很头痛,当有很多国家不重视排球运动,自然也不想去承担这样的事件。

世界排练为了世界杯比赛,排球运动保存很长一段时间,有很多的会议讨论,最终的结果是世界杯为了销售,只有这样,永远可以让世界杯事件,保证排球运动发展的历史,在日本的时候似乎就遇到了这样一个机会,因为日本全国,发展经济。

甚至在全世界已经成为第二经济,自然经济实力很强,和日本排球这项运动真的喜欢和关注,所以他们想要获得世界杯申办,最后在和世界问题咨询和讨论,1977年,日本社会排支付了170万美元,直接永久收购女排世界杯,从那时起,所有的女排世界杯比赛是由日本承担。

日本正在收获回报

对日本和世界是有缺陷的,这个业务是互利共赢的,因为日本,他们的国家可以得到永久的主机,基本上是一个垄断的未来游戏,他们选择购买,考虑风的未来发展,现在看到日本的结果时,就不得不说日本,口味独特,排球在当今整个世界。

已经有很高的知名度和影响力,尽管比篮球、足球,非常受欢迎的,但总的来说仍然非常流行,特别是在中国女排的崛起排球这项运动在世界有很大的影响,日本有很多球迷,所以他们买了当时世界杯申办,现在是惊人的回报!

世界杯后排练我们出售世界游戏,也收获很多,因为他们根本不需要花的主意举办世界杯比赛,也不需要寻找,寻找赞助商支付钱,等等,所以对世界社会排,他们不仅保持职业生涯,世界杯也很好解决这些问题的资源。

因此,从日本购买主办权后,世界排联省去了很多麻烦和困难,成功地保留了女排,这说明世界排联做出了一个非常明智的决定。

但也为当地日本运动展示了很高的热情,对中国女子排球运动员,还提供了一个方便,毕竟,日本是中国附近,所以我每次去日本参加世界杯,非常方便,不长时间,所以一般来说,中国是因为日本的报价,并得到了便利,如果字段或在美国在很多偏远的国家,运动员要参加比赛还是中国人要观看比赛,会有很多困难,不那么方便。

还有人说,日本为举办这次活动支付了170万美元,这笔钱还能赚回来吗?许多媒体也普遍估计,女排世界杯的转播权已经达到了千万美元的水平。

因此,日本将已经使锅体,回到早期的成本170万美元,更不用说权力,赞助商和其他方法来赚取费用,因此日本是因为奥运会的事件,有很多回报,不得不说,日本当时的眼睛真的喜欢,现在能挣碗碗全身,也有很多人感到震惊和嫉妒。

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